Das EFQM Modell ist ein herausragendes Instrument der Organisationsführung. Sie erhalten wichtige Impulse und Inputs, um die Weichen in Richtung Zukunft zu stellen und können ebenso gut an der Leistungsfähigkeit im Hier und Jetzt arbeiten. In unserem 1,5-tägigen Initial-Workshop erabeiten wir mit Ihnen einen maßgeschneiderten organisationsspezifischen EFQM-Einführungsplan.
Zielsetzung
Schaffung von Wissen über unterschiedliche Umsetzungsmöglichkeiten von EFQM
Unterstützung des Umsetzungsstarts von EFQM in mittelständischen Unternehmen
Erarbeitung eines organisationsspezifischen EFQM-Einführungsplans über die ersten Schritte und Monate
Ihr Nutzen
Maßgeschneiderter, konkreter Einführungsplan wird in kurzer Zeit erarbeitet - schneller, pragmatischer Start
Praxis- und Umsetzungserfahrung wird direkt auf die spezifische Situation der Organisation angewendet
Entscheidungsfähiges Konzept unter Einbindung des Managements in 1,5 Tagen
Inhalte
Tag 1
Begrüßung & Zielsetzung
Gemeinsame Erarbeitung Ausgangssituation und wesentliche Herausforderungen in der Zukunft
EFQM Modell - inhaltliche (Kurz-)Übersicht
Generelle EFQM-Anwendungsmöglichkeiten
Bewertung der Anwendungsmöglichkeiten hinsichtlich Nutzen (auf Basis Ausgangssituation und Herausforderungen)
Erarbeitung „Grob-" Schritte
Tag 2
Review (und ggf. Anpassung) bisherige Ergebnisse
Feinplanung und Kapazitätsabschätzung
Nächste Schritte/Entscheidungshorizont
Teilnehmer
Der Workshop richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Business Developer, die den Prozess ihrer Weiterentwicklung mit dem EFQM Modell gestalten wollen.
