EFQM-lnitial Workshop für Entscheider

Organisationsentwicklung mit EFQM

Das EFQM Modell ist ein herausragendes Instrument der Organisationsführung. Sie erhalten wichtige Impulse und Inputs, um die Weichen in Richtung Zukunft zu stellen und können ebenso gut an der Leistungsfähigkeit im Hier und Jetzt arbeiten. In unserem 1,5-tägigen Initial-Workshop erabeiten wir mit Ihnen einen maßgeschneiderten organisationsspezifischen EFQM-Einführungsplan.

Zielsetzung

• Schaffung von Wissen über unterschiedliche Umsetzungsmöglichkeiten von EFQM
• Unterstützung des Umsetzungsstarts von EFQM in mittelständischen Unternehmen
• Erarbeitung eines organisationsspezifischen EFQM-Einführungsplans über die ersten Schritte und Monate

Ihr Nutzen

• Maßgeschneiderter, konkreter Einführungsplan wird in kurzer Zeit erarbeitet - schneller, pragmatischer Start
• Praxis- und Umsetzungserfahrung wird direkt auf die spezifische Situation der Organisation angewendet
• Entscheidungsfähiges Konzept unter Einbindung des Managements in 1,5 Tagen

Inhalte

Tag 1

• Begrüßung & Zielsetzung
• Gemeinsame Erarbeitung Ausgangssituation und wesentliche Herausforderungen in der Zukunft
• EFQM Modell - inhaltliche (Kurz-)Übersicht
• Generelle EFQM-Anwendungsmöglichkeiten
• Bewertung der Anwendungsmöglichkeiten hinsichtlich Nutzen (auf Basis Ausgangssituation und Herausforderungen)
• Erarbeitung „Grob-" Schritte

Tag 2

• Review (und ggf. Anpassung) bisherige Ergebnisse
• Feinplanung und Kapazitätsabschätzung
• Nächste Schritte/Entscheidungshorizont

Teilnehmer

Der Workshop richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Business Developer, die den Prozess ihrer Weiterentwicklung mit dem EFQM Modell gestalten wollen.