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DGQ Blog

• KI-Systeme: Funktionalität und Robustheit richtig bewerten 6. November 2026
  In modernen Produktionsumgebungen werden zunehmend KI-Systeme für verschiedene Aufgaben eingesetzt. KI-Systeme können beispielsweise Fehler auf Bauteilen erkennen, Qualitätsabweichungen vorhersagen oder Produktionsprozesse überwachen. Besonders bei bildverarbeitenden Prüfsystemen können sie große Datenmengen auswerten und Fehler erkennen, die mit klassischen Prüfverfahren nur schwer beziehungsweise mit hohem Prüfaufwand zu erfassen sind. Sowohl bei der Operationalisierung als auch der Bewertung […]
• Integriertes Managementsystem: vom zahnlosen Papiermonster zum wirksamen Führungsinstrument 5. November 2026
  In vielen Unternehmen ist das Integrierte Managementsystem formal sauber aufgebaut, bleibt im Alltag jedoch weit unter seinen Möglichkeiten. Dokumente und Nachweise sind vorhanden, aber eine Steuerungswirkung bleibt schwach. Der Beitrag zeigt, warum Managementsysteme zum Papiermonster werden und wie Managementbeauftragte sie wieder als Führungsinstrument positionieren können. Der Beitrag Integriertes Managementsystem: vom zahnlosen Papiermonster zum wirksamen Führungsinstrument […]
• Multi Governance System: Formal- und Realsystem besser verbinden 4. November 2026
  Die Prozesse sind beschrieben, Zuständigkeiten geklärt, Nachweise verfügbar. Im Arbeitsalltag aber funktioniert vieles anders. Mitarbeitende nutzen kurze Wege, Führungskräfte setzen andere Prioritäten, Teams finden eigene Lösungen. Wer ein wirksames Multi Governance System gestalten will, muss diese Unterschiede verstehen. Denn entscheidend ist, wie Regeln und tatsächliches Handeln zusammenwirken. Der Beitrag Multi Governance System: Formal- und Realsystem […]
• Steigende Anforderungen, ein Managementsystem: Das Potenzial von IMS konsequenter nutzen 3. November 2026
  Klimaschutz, Informationssicherheit, Lieferkettensorgfaltspflichten, ESG- und Nachhaltigkeitsdaten: Unternehmen müssen immer mehr Anforderungen aus Normen, Gesetzen und von interessierten Parteien berücksichtigen. Oft betreffen sie dieselben Prozesse. Eigene Regelungen und Nachweise für jedes neue Thema erhöhen den Abstimmungsaufwand und schaffen Doppelarbeit. Integrierte Managementsysteme (IMS) bieten seit Langem die Möglichkeit, solche Anforderungen zusammenzuführen. Angesichts der zunehmenden Vielfalt an Anforderungen […]
• IMS-Software finden: So wählen Unternehmen die passende Lösung aus 2. November 2026
  Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Arbeitsschutz, Informationssicherheit und weitere Managementsysteme haben eines gemeinsam: Sie sollen Risiken minimieren, Prozesse kontinuierlich verbessern und regulatorische Anforderungen erfüllen. Dennoch werden sie in vielen Unternehmen noch in getrennten Systemen verwaltet. Die Folge sind doppelte Dokumentationen, Medienbrüche und unnötiger Verwaltungsaufwand. Heute müssen schätzungsweise mehrere zehntausend Unternehmen in Deutschland Anforderungen aus mehreren Managementsystemen gleichzeitig erfüllen. […]
• Warum Ihr nächstes KI-Projekt nicht am Algorithmus scheitern wird 29. Oktober 2026
  KI-Modelle werden zunehmend so selbstverständlich wie Strom aus der Steckdose: Leistungsfähige KI lässt sich als Dienst einkaufen, und auch der Wettbewerber kann auf dieselben Basismodelle zugreifen. Entwickelt werden sie von einer Handvoll großer Tech-Konzerne. Der bloße Zugang wird damit immer weniger zum Alleinstellungsmerkmal: KI entwickelt sich zur Commodity. Der Beitrag Warum Ihr nächstes KI-Projekt nicht […]
• Leitfaden für die Pflegebranche: Durch Qualität vom Wandbild zum gelebten Leitbild 7. Oktober 2026
  Nach der Bundestagswahl 2025 beschäftigten sich die Teilnehmer:innen des DGQ-Pflege-Online-Treffpunkts mit den Themen, die sich aus dem Koalitionsvertrag für die Pflege ergeben. Bei der gemeinsamen Verdichtung entstand ein Cluster mit dem Titel „Kommunikation, Menschenbild, Kultur der Pflege“. Dahinter stand eine grundlegende Frage: Wie kann Pflege menschenorientierter gestaltet werden – und was wird dafür neben gesetzlichen […]
• Nicht jede Herausforderung im Lieferantenaudit braucht künstliche Intelligenz – KI effizient einsetzen 30. September 2026
  Im Lieferantenaudit entstehen durch KI derzeit zahlreiche neue Möglichkeiten: Große Informationsmengen können schneller analysiert, Zusammenhänge erkannt und Hinweise auf mögliche Risiken früher sichtbar gemacht werden. Gleichzeitig stehen Unternehmen vor steigenden Anforderungen: globale Lieferketten werden komplexer, Risiken verändern sich dynamischer und Entscheidungen müssen nachvollziehbar und risikobasiert getroffen werden. Die Erwartungen an KI sind deshalb hoch. Viele […]
• Auditfest statt Dokumentenchaos: Normanforderungen mit digitalen QM-Systemen effizient umsetzen 29. September 2026
  Dokumentierte Informationen gehören zu den grundlegenden Anforderungen nahezu aller Managementsystemnormen. Ob ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001 oder andere Regelwerke: Unternehmen müssen sicherstellen, dass relevante Informationen aktuell, verfügbar und nachvollziehbar gelenkt werden. Spätestens im Zertifizierungsaudit zeigt sich, ob dies im Arbeitsalltag tatsächlich gelingt. Die Anforderungen sind dabei meist klar definiert, die Umsetzung gestaltet sich jedoch […]
• Bedeutung und Wirkung sozialer Normen auf das Qualitätsmanagement 28. September 2026
  Soziale Normen sind meist ungeschriebene, allgemeingültige Verhaltensregeln, die menschlichem Handeln Orientierung geben. Sie legen fest, was in einer Situation geboten und was verboten ist. Im Betrieb etwa, wie Mitarbeitende miteinander umgehen oder wie verlässlich Absprachen eingehalten werden. Ihre Verbindlichkeit reicht von lockerer Gepflogenheit bis zu strikter Erwartung. Der Beitrag Bedeutung und Wirkung sozialer Normen auf […]