Qualitätsmanager sind häufig Führungskräfte und an das oberste Leitungsgremium des Unternehmens angebunden. Allerdings gibt es unter den Führungskräften im Unternehmen oft eine Art Zweiklassengesellschaft – sowohl in der Wahrnehmung der Führungskräfte selbst als auch in der der Mitarbeiter. Verantwortliche für das operative Geschäft und für Finanzen geben meistens den Ton an. Leiter von Stabsstellen oder Fachbereichen wie dem Qualitätsmanagement oder in der Produktion haben es schwer, sich zu positionieren. Wie gelingt es Qualitätsmanagern, sich als Führungskräfte besser aufzustellen? Um diese Frage zu beantworten, führten wir Interviews mit Qualitätsmanagern und Führungskräften. Auf der Basis dieser Ergebnisse haben wir ein umfassendes Weiterbildungskonzept entwickelt: die Trainingsreihe „QM-Executive“.
14. Februar 2020 Deutsche Gesellschaft für Qualität unterstützt erneut Projektgruppe Bahnhofsviertel e. V. Frankfurt am Main, 13. Februar 2020 – Die Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ) e. V. hat sich bereits vor einigen Jahren dazu entschieden, auf Geschenke an Kunden und Partner zu verzichten und das eingesparte Geld stattdessen für wohltätige Zwecke zu spenden. Seit 2018 unterstützt die DGQ die Projektgruppe Bahnhofsviertel e. V. daher mit einer Spende in Höhe von 5.000 Euro.…
17. Dezember 2019 Erfolgreicher Start der DGQ-PraxisWerkstatt: Agiles Qualitätsmanagement Das Jahr neigt sich dem Ende zu und wir blicken auf eine erfolgreiche Einführung des Workshops zum „Agilen Qualitätsmanagement“ zurück. Die zweitägige DGQ-PraxisWerkstatt richtet sich an Qualitätsfachkräfte und QM-Interessierte, die einen Einblick in die agile Arbeits- und Denkweise bekommen möchten. In dieser DGQ-PraxisWerkstatt wird zum einen vermittelt, was sich hinter dem Begriff „Agilität“ verbirgt – zum anderen wo und warum…
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