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Unser Angebot im Überblick

Möchten Sie ein Managementsystem einführen oder verbessern? Haben Sie das Ziel, die Qualität Ihre Produkte und Dienstleistungen zu steigern und Kosten zu senken? Die DGQ-Berater begleiten Sie auf Ihrem Weg und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

 

  • Aufbau, Integration und Verschlankung von Managementsystemen
  • Regelwerke
    • DIN EN ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, EN 9100
    • DIN EN ISO 14001, OHSAS, IFS,
    • DIN EN ISO 13485, DIN EN 15224, Derivate im Gesundheitswesen
  • Unterstützung bei der Umstellung auf 9001 / 14001-2015
  • Wirksame, lebendige und praxisnahe QM-Systeme

Effizienzsteigerung:

  • Produktivitäts- und Qualitätssteigerungen, Kostensenkung
  • Projektmanagement, Materialeffizienz, Engineering-, Fertigungs-,
    Qualitätsprozesse (inkl. Methoden)

DGQ Task Force Quality:

  • Interimslösungen im Qualitätsmanagement

Exzellente Organisationen:

  • Bewertung und Entwicklung von Organisationen (nicht nur) mit dem EFQM-Ansatz

Prozessgestaltung und Prozessmanagement

  • Gestaltung der Prozessorganisation
  • Steuerung von Prozessen / Prozessmanagement
  • Steuerungsrelevante Kennzahlen

Risikomanagement

  • Risikobasierter Ansatz in der 9001:2015
  • Risikomanagement
  • Vernetzung und Bewertung von Informationen zu Risiken in der Organisation


Industrie

Anlagen-/ Maschinenbau, Automotive, Bahnindustrie, Sondermaschinenbau, Metallverarbeitung, Klein- und Großserien, Windindustrie

  • Qualitätsmanagement und Qualitätsprozesse (ISO 9001, TS 16949 etc.)
  • Fertigungsprozesse
  • Produktentwicklungsprozesse
  • Projektmanagement
  • Lieferantenentwicklung
  • Methodentransfer
  • DGQ Task Force Quality

Gesundheits- und Sozialwesen

  • DIN EN ISO 9001,
  • DIN EN 15224
  • Klinisches Risikomanagement, Risikoaudits
  • Lieferantenentwicklung
  • Methodentransfer
  • QMS-REHA
  • DEGEMED Version 5.0

Dienstleistungen und Non-Profit-Organisationen

  • DIN EN ISO 9001
  • Strategie- und Selbstbewertungsworkshops
  • Levels of Excellence
  • Individuelle Qualitätsmodelle in Anlehnung an EFQM
  • Methodentransfer


  • Fester Beraterstamm von 40 Beratern
  • Rund 200 Trainer im Monitoring (offene Trainings und Inhouse-Trainings) können Bedarfsweise angesprochen und in Beratungsprojekte eingebunden werden.
  • Deutschlandweite Aufstellung
  • Branchen- und lösungsbezogene DGQ-Berater
  • Anforderungen an DGQ-Berater in Bezug auf Qualifikation, Projektreferenzen im Rahmen eines Zulassungsverfahren
  • Bewertung durch den Kunden und die DGQ
  • Bei Bedarf Einsatz als Beratungsteam, daher Abdeckung eines breiten Einsatzspektrums
  • Stellung von außergewöhnlichem Expertenwissen
  • Absicherung für den Kunden bei Ausfall von Beratern