9-Rollen-Modell

Regionalkreis Fulda
Online Veranstaltung: Lunch Break: 9-Rollen-Modell

Denkweise verändern – Tipps und Anwendungen am Beispiel des 9-Rollen-Modells

Wenn man sich als Qualitätsmanager daran gewöhnt hat eher risikoorientiert zu handeln, kann dieses Denkmuster einem daran hindern, unternehmerisch zu denken. Dies kann dazu führen, dass Qualitätsmanager eher konservative Entscheidungen treffen, anstatt aktiv nach Möglichkeiten zur Innovation und Weiterentwicklung zu suchen.

Unternehmerisches Denken hingegen beinhaltet die Fähigkeit, Chancen zu erkennen, Risiken abzuwägen und bereit zu sein, Risiken einzugehen, um Wachstum und Verbesserung voranzutreiben.

Indem sie ihre Risikoaversion überwinden und ihre Denkweise anpassen, können Qualitätsmanager eine unternehmerische Denkweise entwickeln und neue Möglichkeiten für das Qualitätsmanagement erschließen.

Unser Referent Olaf Kapinski gibt Ihnen einen Einblick in seinen Leadership-Ansatz “LeadershipStars100” und sein 9-Rollen-Modell. Er erläutert Ihnen, wie das 9-Rollen-Modell Ihnen dabei helfen kann unternehmerischer zu denken und diesen Transformationsprozess zu strukturieren.
 

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