Mit Business Continuity Management (BCM) wappnen Sie Ihr Unternehmen für Krisenzeiten.
Denn ein funktionierendes BCM hilft Ihnen, Risiken vor einer Krise zu erkennen und effektive Maßnahmen zum Erhalt Ihrer Geschäftstätigkeit zu definieren. Damit minimieren Sie die Auswirkungen bedrohlicher Ereignisse und sind schnell reaktions- und handlungsfähig.
Ein vorbereitetes und damit widerstandsfähiges Unternehmen, das auch für Krisenzeiten den Betrieb gesichert hat und damit den regulären Betrieb aufrechterhält oder schnell wiederaufnehmen kann, ist klar im Vorteil.
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In der vierten Folge geht es um das Thema IT-Sicherheit – erfahren Sie, wie Sie sich vor Cyberangriffen schützen können. Jetzt reinhören! »
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Die Corona Pandemie ist in gewisser Weise das absolute Worst Case-Szenario für viele Unternehmen. Denn die aktuelle Krise führt nicht nur zu Einzelstörungen, sondern unter Umständen zeitgleich zu einer Vielzahl von Störungen auf unterschiedlichen Ebenen, welche die Unternehmen an die Grenzen ih […]
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Die Technische Sauberkeit eines Bauteils ist zu einem bedeutsamen Qualitätsmerkmal in der Wertschöpfungskette geworden. Die DGQ trägt dieser Entwicklung Rechnung und bietet ein neues Training für Einsteiger an. Für die Fachexpertise konnte unser Kooperationspartner die RIO GmbH gewonnen werden. […]
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Die aktuelle Corona-Lage zeigt es noch einmal deutlich: Krisen können für Unternehmen schnell existenzbedrohend sein. Moderne Geschäftsprozesse werden unter anderem durch Outsourcing, Outtasking und die Globalisierung immer komplexer und damit anfälliger für Störungen. Es ist wichtig, eine For […]
Unsere Weiterbildungen im Bereich Business Continuity Management
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Ist Ihre Organisation für den Notfall gewappnet? Ob Sie in Krisenzeiten handlungsfähig bleiben, hängt maßgeblich von der Reife Ihres Business Continuity Managements (BCM) ab. Ob Sie gut aufgestellt sind oder Handlungsbedarf besteht, erfahren Sie anhand dieser Checkliste.
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