Qualitätsmanagement steht vor einem grundlegenden Wandel.
Künstliche Intelligenz, datenbasierte Entscheidungsprozesse und zunehmend komplexe Lieferketten verändern die Anforderungen an Unternehmen – und damit auch die Rolle von Qualität.
Qualität entwickelt sich vom operativen Kontrollmechanismus zur strategischen Steuerungsinstanz.
Die zentrale Frage lautet:
Wie kann Qualität im Unternehmen so verankert werden, dass sie Entscheidungen aktiv mitgestaltet?
Senior Quality Manager und Qualitätsverantwortliche stehen heute vor neuen Herausforderungen:
Klassische Qualitätsansätze stoßen hier zunehmend an ihre Grenzen.
Mit „Mission Smart Q“ beschreibt die DGQ ein erweitertes Qualitätsverständnis:
Qualität verbindet Daten, Risiko und Wertschöpfung zu einem integrierten Entscheidungsrahmen.
Sie übernimmt eine zentrale Rolle in der Unternehmenssteuerung – nicht nur als Kontrollinstanz, sondern als strukturierende und orientierende Funktion.
Das bedeutet konkret:
Die strategische Weiterentwicklung von Qualität zeigt sich in verschiedenen Themenbereichen:
Strategische Einordnung »
Qualität als Führungs- und Steuerungsdimension im Unternehmen
Smart Supplier Quality »
Datenbasierte Lieferantensteuerung und Risikomanagement
Lieferkettenstabilität »
Resilienz und Transparenz in globalen Lieferketten
Governance & Smart Q »
Verantwortung, Regulierung und Managementsysteme im KI-Zeitalter
Die hier beschriebenen Ansätze sind besonders relevant für:
Überall dort, wo Qualität zur Steuerung von Risiko, Stabilität und Wertschöpfung beiträgt.
Qualitätsmanagement im KI-Zeitalter bedeutet, Verantwortung, Transparenz und Steuerungsfähigkeit neu zu denken.
Smart Q liefert dafür einen Orientierungsrahmen, der Qualität als strategischen Erfolgsfaktor im Unternehmen verankert.
Die hier dargestellten Perspektiven werden im Rahmen der „Mission Smart Q“ auf dem DGQ-Qualitätstag 2026 praxisnah und branchenübergreifend vertieft.
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