Regionalkreis-Online Leipzig und Halle

Vom Demingkreis zur liegenden Acht – ein agiles Managementsystem Framework

Mit dem Impuls möchte Herr Heißner Interesse wecken, Managementsysteme und deren teils aufwendige und nicht mehr zeitgemäße Anforderungen an die Dokumentation, aber auch fragwürdige Assessment- und Audit-Praktiken zu hinterfragen und anhand des Demingkreis neu zu denken.
Über den Diskurs in Fachkreisen soll die Fundierung sowie die Ableitung von weiteren Kriterien und Merkmalen der Anwendbarkeit des Frameworks, aber auch systemische Grenzen ausgelotet werden.

Das Framework lässt sich mühelos und schrittweise in vorhandene Managementsysteme integrieren und unterstützt die erforderliche Transformation von Unternehmenskulturen und -strukturen, getrieben durch die digitale Revolution. Das Framework kann das Streben nach (radikaler) Vereinfachung, im rasanten Voranschreiten der Digitalisierung und der damit einhergehenden Ungewissheit, bei gleichzeitiger Beförderung der Transparenz für Kunden, Lieferanten, Auditoren und Mitarbeiter:innen unterstützen und befördern.

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