Business Continuity Management, Krisenmanagement, organisatorische Resilienz und Qualitätsmanagement – warum sich die Vernetzung lohnt
Die aktuelle Corona-Pandemie ist sicherlich eine Extremsituation. Aber auch sonst können jederzeit Naturkatastrophen, Hacker-Angriffe oder Lieferengpässe den Geschäftsbetrieb lahm legen. Für eine funktionierende Organisation und das Vorbereiten sowie die Reaktion auf Ereignisse sind daher die Felder Business Continuity Management, Krisenmanagement und die Stärkung von organisatorischer Resilienz unerlässlich. Teilbereiche des Qualitätsmanagements können hier einen wichtigen Beitrag zur Vorbereitung leisten. Denn wer den Sonderbetrieb effektiv planen möchte, sollte den Normalbetrieb kennen.
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