Regionalkreis Hamburg
Online Veranstaltung: Managementreview – Pflichtübung oder verkannte Chance?
Beim genaueren Hinsehen entpuppen sich viele IMS (integrierte Managementsysteme) als Isolierte ManagementSysteme: ein Qualitätsmanagementsystem, ein Umweltmanagementsystem, ein Informationssicherheitsmanagement, …
Gelingt es dagegen alle an eine Organisation gestellten Forderungen in ein einziges Managementsystem zu integrieren, wird eine Gesamtsicht auf die wichtigen Unternehmensprozesse geschaffen. So können dann erhebliche Synergien entstehen und die Wirksamkeit des Managementsystems erhöht werden.
Das Managementreview wird oft als bloße Pflicht zur Normerfüllung verstanden. Gerade das Managementreview ist jedoch ein Paradebeispiel dafür, wie durch eine zu starke Fokussierung auf Normen die Akzeptanz bei der Führungsspitze verloren geht.
Wir wollen gemeinsam mit Ihnen an folgende Fragen arbeiten:
– Für wen ist das Managementreview relevant? Nur für den Auditor?
– Welche Anforderungen werden an ein Managementreview gestellt?
– Wer stellt diese Anforderungen?
– Wie kann es gelingen, ein integriertes Managementreview zu etablieren?