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• Homo qualitus: Qualität und ihr Menschenbild 18. Februar 2026
  Wer sich mit Qualitätsmanagement beschäftigt, stößt früher oder später auf ein stillschweigendes Leitbild: den Menschen als vernünftiges, lernfähiges und verantwortungsbereites Wesen, das Qualität nicht nur ausführt, sondern bewusst begreift und aktiv mitgestaltet. In diesem Zusammenhang tritt der Homo qualitus auf die Bühne – als Gegenentwurf zu rein ökonomischen oder mechanistischen Vorstellungen des Menschen. Der Homo […]
• Protention und Retention: Qualität und ihr Verständnis von Zeit 16. Februar 2026
  Im Qualitätsmanagement wird häufig über Prozesse, Kennzahlen und Standards gesprochen – nie jedoch über die Zeitstruktur unseres (Er-)Lebens. Warum auch, wird hier der Einwand lauten. Wir sind Manager, keine Philosophen. Was uns an der Zeit stört, ist ihr Mangel, nicht ihre Struktur. Und doch lohnt die Auseinandersetzung. Der Beitrag Protention und Retention: Qualität und ihr […]
• ISO-GPS denken, PARTPMI anwenden 3. Februar 2026
  Die ISO-GPS-Normen schaffen eine eindeutige inhaltliche Grundlage für geometrische Anforderungen. Doch erst PARTPMI hinterlegt erforderliche Informationen maschinenlesbar im 3D-Modell und ermöglicht die gezielte Realisierung modellbasierter Ansätze wie MBD (Model Based Definition) und MBE (Model Based Enterprise) im Qualitätskontext. Der Beitrag ISO-GPS denken, PARTPMI anwenden erschien zuerst auf DGQ Blog.
• „Zeigen, welchen Beitrag die nächste Generation zur Weiterentwicklung der Qualitätskultur leisten kann“ 26. Januar 2026
  Was bewegt die nächste Generation im Qualitätsmanagement? DGQ Community Manager Simon Gudat spricht im Interview über die Weiterentwicklung der QM Youngsters, neue Austauschformate und das Mentoring-Programm der DGQ. Dabei gibt er spannende Einblicke, wie die QM Youngsters neue Impulse für Qualitätskultur und Organisationsentwicklung setzen und dabei praxisnah, vernetzt und generationenübergreifend vorgehen. Der Beitrag „Zeigen, welchen […]
• Das haben wir nicht gewollt! – Wie wir Fehlanreize für Qualität vermeiden. 22. Januar 2026
  Oft stehen wir staunend vor Fehlern, Abweichungen und Problemen und fragen uns: Wie konnte das geschehen? Wer hat das gemacht? War die oder der denn von allen guten Geistern verlassen? Was, wenn nicht? Wenn das Handeln, das im Ergebnis Gewolltes nicht erreichte, dafür aber Ungewolltes verursachte, aus einer ganz eigenen, nachvollziehbaren Logik heraus entstand? Was, […]
• Qualität neu denken: KI, Organisationsentwicklung und der Raum für kritisches Denken 20. Januar 2026
  Qualität ist kein Produkt – sie entsteht durch Menschen, die kritisch denken, empathisch handeln und lösungsorientiert arbeiten. Für die Organisationsentwicklung heißt das: Qualität ist keine Zielmarke, sondern ein laufender Lernprozess, der von Kultur, Führung und Kompetenzen getragen wird. KI verstärkt diese Dynamik: Sie beschleunigt Analysen und Entscheidungen – und macht gleichzeitig deutlich, wie wichtig menschliche […]
• Markenausrichtung und Branding sind essentieller Entscheidungsrahmen in der Organisationsentwicklung 14. Januar 2026
  Ein Allheilmittel gegen volatile Rahmenbedingungen gibt es nicht. Was dem Wandel oft folgt, sind Umstrukturierungen und Organisationsentwicklung. Ihre volle Wirkung entfalten diese Veränderungen jedoch erst, wenn ein klarer Rahmen mit einem starken Richtungsbild gesetzt wird, das in der gesamten Organisation Orientierung, Transparenz und Klarheit schafft. Strategische Markenausrichtung liefert diese Orientierungsarchitektur und eine gemeinsame Entscheidungslogik, die […]
• Q-Strategie – QM mit Ziel und Auftrag 13. Januar 2026
  Allzu leicht gerät eine Q-Abteilung in operative Hektik oder ins strategische Abseits. Eine aus der Unternehmensstrategie abgeleitete Q-Strategie fokussiert Ressourcen und Kompetenzen des QM auf den bestmöglichen Beitrag zu den Unternehmenszielen. Die Mission klärt den speziellen Auftrag, den die Leitung ihr gibt. Q-Strategie und Q-Mission bestimmen dann die jeweils erforderliche Vorgehensweise, Aufstellung und Rollen. So […]
• Zwischen Anforderungen und Wirksamkeit: Wege aus der Bürokratiefalle im QM 8. Januar 2026
  Bürokratie ist in vielen Unternehmen ein ständiger Begleiter – sie sorgt für Ordnung, klare Abläufe und Nachvollziehbarkeit. Doch gerade im Qualitätsmanagement kann sie schnell zur Last werden, wenn aus sinnvollen Regeln lähmender Bürokratismus wird. Das neue DGQ-Impulspapier „Wie das Qualitätsmanagement dem Bürokratismus entkommt“ des Fachkreises „QM als Organisationsentwicklung“ zeigt, wie dieser Teufelskreis entsteht und wie […]
• ISO 53001 – Wo steht die neue Managementsystemnorm für nachhaltige Entwicklung? 18. Dezember 2025
  Der Leitgedanke von Nachhaltigkeit ist in vielen Unternehmen angekommen – allerdings häufig fragmentiert. Als Berichtspflicht, als Einzelprojekt, als Kommunikationsaufgabe oder als Reaktion auf regulatorische Anforderungen. Was dabei oft fehlt, ist ein konsistenter Steuerungsrahmen, der den nachhaltigen Leitgedanken dort verankert, wo unternehmerische Entscheidungen tatsächlich getroffen werden. Genau an dieser Stelle soll die ISO 53001 ansetzen. Sie […]