Einsatzplanung von Lokführern mittels mathematischer Optimierungsmethoden. und Kulturwandel am Beispiel eines QM-Systems eines KMU
Vortrag 1: Einsatzplanung von Lokführern mittels mathematischer Optimierungsmethoden
Referent: Dr. Alexander Souza, Algomia GmbH
Zeitrahmen: ~15:45 – 16:30 Uhr
Dieser Vortrag behandelt das Problem der Personalplanung der Lokführer eines Bahnunternehmens in der Schweiz. Zunächst wird der Planungsprozess aufgezeigt und die damit zusammenhängenden Herausforderungen illustriert. Weiterhin werden verschiedene Lösungsansätze erläutert. Besonders vertieft wird auf die Entwicklung eines mathematischen Optimierers zur automatischen Planung des Personals (in der Jahresplanung) eingegangen. Der Vortrag wird mit Beispielen aus der Praxis abgerundet.
Vortrag 2: Kulturwandel am Beispiel eines QM-Systems eines KMU
Referent: Sadredin Sahesch-Pur (Ludwig), Airpur Drones GmbH
Zeitrahmen: ~16:30 – 17:30 Uhr
Welche kulturellen Herausforderungen entstehen bei typischen KMU (Kleinere und mittlere Unternehmen) in der Fertigungsindustrie, die sich in einem wirtschaftlichen schwierigen Umfeld befinden. Aus der Praxis ein Case Management Beispiel.
Um was geht es? / Inhalte:
– Wie war die Vorgehensweise und warum klappt es oder eben nicht?
– Was waren die Less is Learnt?
– Wo sind Werte und Haltungen der Organisation?
– Die wichtigen Thesen
– Organisationsveränderung – Schwerpunkte
– Visualisierungen des Wie und Warum
– Unser Ansatz: Design Thinking und Kundenerlebnisse
– Brainstorming und Kundenerlebnisreisen (Customer Journeys) bezgl. Personen und Produkte
– QM muss sichtbar werden in jeder Abteilung (zumal, wenn sie in turbulente Situation stecken)
– Cluster Methodenansatz – Wie bekommen wir alle für ein praktisches Verständnis für einen Kulturwandel?
– Was waren die Ziele und wie wurden Sie erreicht?