Risiko als Chance. Von den planbaren und bewertbaren Risiken und Chance bis hin zum unplanbaren Virus
Viele Unternehmen taten sich bisher schwer damit, die Forderungen der 9001:2015 in Bezug auf das “Risikobasierte Denken” umzusetzen. Wie können die Risiken ermittelt und dann auch noch bewertet werden um sie dann mit den geeigneten Maßnahmen zu minimieren und im Idealfall daraus eine Chance zu generieren.
Seit März 2020 gibt es ein aktuelles Beispiel der Risikobetrachtung und Umsetzung – und plötzlich ist das Thema Risiko nicht mehr nur theoretisch.
