Laterale Führung – kooperieren statt anweisen
Wer Mitarbeiter führen soll und nicht auf hierarchische Macht zurückgreifen kann oder will, braucht eine andere herausragende Führungskompetenz. Gerade durch die Entwicklung zu einer projektbetonten Arbeitswelt wird es in Bereichen wie dem Qualitätsmanagement immer wichtiger, Führungskräfte zu haben, die auch ohne Weisungsbefugnis Menschen bewegen und begeistern können.
In dieser Veranstaltung geht es um die folgenden Themen:
Wo setzt laterale Führung an?
Was sind die Erfolgsfaktoren der lateralen Führung?
Welche Instrumente nutzt sie?
Wie kann ich mich als Führungskraft diesbezüglich weiterentwickeln?
