Regionalkreis-Online Unterfranken

Beidhändig führen und Unternehmen steuern – wie geht denn das?

Beidhändiges Führen steht derzeit als Führungskompetenz hoch im Kurs. Es gilt zwischen Routine und Chancen nutzen die Balance zu halten. Sowohl Ressourcen zu erwirtschaften als auch in Innovation zu investieren. Das kennen wir eigentlich. Und dennoch ist dies im Zeichen von Transformation doch komplexer und anspruchsvoller. Fragen denen wir nachgehen werden:

– Was heißt „beidhändig“ führen denn konkret?
– Warum bedarf es aber bei Führungskräften einer weiteren Führungskompetenz, nämlich die der Ambiguitätstoleranz?
– Und kann man diese Kompetenz auch glaubhaft beurteilen, wie es bei Siemens Healthineers geschieht
– Und ist die Organisation dann dadurch tatsächlich erfolgreicher als andere?

Denken Sie mit uns gemeinsam darüber nach was Not tut. Wir freuen uns auf den Austausch!

Zur Anmeldung »