Regionalkreis Niederrhein
Präsenz Veranstaltung: Führung ohne Weisungsbefugnis
Viele Mitarbeitende im Qualitätswesen haben keine Weisungsbefugnis. Sie führen lateral und sollen doch das QM etablieren. Dabei kann man viel erleben und auf manches hättet Ihr sicher gerne verzichtet. Welcher der folgenden Aussagen würdet Ihr zustimmen?
Lateral Führen – das ist doch ein Widerspruch in sich.
Lateral Führen ist eine gute Chance für interdisziplinäre Zusammenarbeit.
Beim lateralen Führen muss ich alles selbst machen. Die anderen lehnen sich zurück.
Die Kompetenz der anderen beim lateralen Führen ist wertvoll.
Ich muss mich um alles kümmern, das ist ja meine Aufgabe.
Meine Rolle ist, meine Bedürfnisse und die der Mitwirkenden unter einen Hut zu bringen.
Damit wir in Zukunft lateral erfolgreich sind, befassen wir uns in unserem Regionalkreistreffen mit mentalen Modellen, die uns beim lateralen Führen bremsen oder beflügeln. Susanne Völker, DGQ-Trainerin für das Thema Führen ohne Weisungsbefugnis, vermittelt uns hilfreiche Erkenntnisse und setzt Reflexions-Impulse. Beides zusammen gibt uns viele Anregungen, wie der laterale Alltag leichter und effektiver wird.
