Orthogonale Führung – unverzichtbar im Qualitätsmanagement
Vielleicht erkennen Sie sich hier wieder? Wie würden Sie einen für das Unternehmen unverzichtbaren Fachexperten führen, wenn diesem jegliche soziale Kompetenz fehlt?
Mit einem Fallbeispiel spielt Daniel Juling die Matrix der Führung durch und spannt aus der Menschenführung den Bogen zum Qualitätsmanagement und der Unternehmensführung.
Orthogonale Führung ist die Fähigkeit, die unendlich große Ressource Nichtwissen zu nutzen. Das heißt, orthogonal (rechtwinklig) zu Ihrem bewussten Wissen, nutzen Sie das für Sie noch Unbekannte: Ihr Nichtwissen.
Im Anschluss haben Sie die Möglichkeit zu Diskussion und Austausch aus Ihrem eigenen Erleben.
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