Ein Kompass für gemeinsame Führung
Die Digitalisierung verändert die Arbeitssituation, ein hohes Maß an Flexibilität wird hier erwartet und vorausgesetzt. – Doch veraltete Führungsstrukturen passen sich den neuen Herausforderungen oftmals nicht oder viel zu zögerlich an und setzten die Mitarbeiter zusätzlich unter Druck. In diesem Impuls möchte uns Carlo Didillon ein paar Denkanstöße geben. Was ist das Ideal im Berufsleben? – Wie kann ich als Mitarbeiter, als Führungskraft, als Firma zukünftig erfolgreich bleiben erfolgreich(er) werden? – Mit welcher Strategie kann ich als Führungskraft für Menschen/Mitarbeiter die Rahmenbedingungen schaffen, ein erfolgreiches und glückliches Leben zu führen.
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