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BME Forum Online Lieferengpässen kreativ begegnen

Pre-Workshop zum Forum am 22. Februar 2022: Versorgungsengpässe meistern – Systematischer Umgang mit Engpassmaterialien

Das Jahr 2021 hat viele Einkäufer im ständigen Notfall-Modus gehalten. Durch die Engpässe bei Elektronik, Stahl, Kunststoff, Holz etc. waren so viele Warengruppen betroffen wie noch nie zuvor. Unsere Prognose sagt, dass dies auch die nächsten Jahre so weitergehen wird.

Deswegen ist es das Ziel des Workshops, Methodiken und Vorgehensweisen zum systematischen Umgang mit Engpassmaterialien zu vermitteln – sowohl in der Zusammenarbeit mit den Lieferanten als auch mit den Schnittstellenpartnern Technik, Vertrieb und Produktionsplanung.

Da Engpass-Situationen häufig mit Preisforderungen der Lieferanten einhergehen, ist zur Abrundung des Workshops auch ein Trainingsblock enthalten, der die „Abwehr von Preiserhöhungen“ behandelt.



Zielgruppe:
Dieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategischer Einkauf sowie Verantwortliche im Einkauf, die aktuelle Versorgungsengpässe koordinieren oder ein systematisches Risikomanagement aufbauen sollen.

 

Methodik:
Vorträge, Praxisbeispiele, Diskussion, Gruppenarbeit

 

Workshopleiter:
Frank Sundermann ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung Durch Denken Vorne Consult GmbH, die neben klassischen Einkaufsthemen insbesondere an der Schnittstelle Technik-Einkauf Lieferant sowie bei der Digitalisierung des Einkaufs unterstützt. Davor hat Frank Sundermann mehrere Jahre in der Industrie gearbeitet, u.a. beim Unternehmen Bosch Rexroth.

 


Ausgangssituation
  • Welt im Wandel – was hat zu den Engpässen geführt?
  • Was ist für die nächsten Jahre zu erwarten?

Engpassmanagement

  • Fehlteil- und Auswirkungstransparenz erzeugen
  • Engpassmanagement auf Artikelebene (Maßnahmenmatrix)
  • Engpassmanagement auf Lieferantenebene

Schnittstellenmanagement

  • Zusammenarbeit von Einkauf und Technik
  • Zusammenarbeit von Einkauf und Produktionsplanung/Vertrieb
  • Lieferkettenübergreifende Zusammenarbeit

Risikomanagement

  • Identifizieren und Bewerten von Risiken
  • Risikosteuerung und -eliminierung
  • Nutzung von Plattformen zur frühzeitigen Erkennung von Risiken

Abwehr von Preiserhöhungen

  • Beurteilung von geforderten Preiserhöhungen
  • Vorbereitung von Verhandlungen (Verhandlungsplaner)

 

Moderation Online-Forum

Olaf Holzgrefe, Leiter International & Affairs, BME e.V. / BMEnet, Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.

Programm und Inhalte Online-Forum am 23. Februar 2022

 

09.15 Begrüßung und Eröffnung der Veranstaltung, Einführung in die Plattform

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09.30 Fortdauernde Engpässe, steigende Preise und unkalkulierbare Lieferzeiten – Strategien eines Maschinen- und Anlagenbauers in unsicheren Zeiten

Referent: Dr. Jens Kuschke, Head of Project Purchasing, ANDRITZ Separation GmbH

  • Nicht nur Corona ist schuld: Gründe und Auswirkungen der aktuellen Versorgungsengpässe
  • Bei welchen Produkten herrscht derzeit Mangel?
  • Die Bedeutung des Einkaufs für funktionierende Unternehmen in unsicheren Zeiten
  • Lieferengpässe und Preisexplosionen – mit wirkungsvollen Strategien gegensteuern

10.00 Gelebte Lieferantenpartnerschaften als probates Mittel, um Versorgungsengpässe bestmöglich zu vermeiden

Referent: Chris Groger, Senior Manager, Supply Chain Management, Carl Zeiss SMT GmbH

  • Jede Marktsituation erfordert die richtigen Maßnahmen
  • Nachhaltiges Lieferantenmanagement und Partnerschaften entstehen selten in Krisen
  • Praxisbeispiele: Methoden im Umfeld der Carl Zeiss SMT GmbH

10.30 Diskussionsrunde mit den Referenten

Dr. Jens Kuschke und Chris Kroger


 

10.45 Kaffeepause mit Gelegenheit zum Networking

 


11.00 Wie eine Mehrlieferantenstrategie und Lieferantenbeziehungen auf Augenhöhe die Lieferkette stabil halten

Referent: Hans-Walter Trepper, Leiter Materialwirtschaft, Anton Debatin GmbH

  • Der Lopez-Effekt und was das mit Singlesourcing zu tun hat
  • Mehrlieferantenstrategie – was bedeutet das?
  • Mit Lieferanten auf Augenhöhe

11.30 AGCO Smart Supply – Transformation zu einem agilen, integrierten und digitalen Wertschöpfungsnetzwerk

Referent: Moritz Göttemann, Manager Materials & Logistics, EME, AGCO International GmbH

  • Paradigmenwechsel im Lieferantenmanagement hin zu einer vollständig integrierten Organisation
  • Schnellere und bessere Reaktion auf Marktschwankungen und Kundenanforderungen durch größere Agilität in der Organisation
  • Anstelle traditioneller Bereichssilos werden zur Sicherstellung der Versorgung definierte funktionsübergreifende Lieferanten-Beziehungs- und Performance Management Teams aktiv

12.00 Diskussionsrunde mit den Referenten

Hans-Walter Trepper und Moritz Göttemann


 

12.15 Mittagspause mit Gelegenheit zum Networking

 


13.15 Nach der Pandemie ist vor der nächsten Krise – langfristiges Management von Lieferengpässen

Referent: Olaf Rüter, Vice President Material Sourcing and Strategic Purchase, Osborn GmbH

  • Auswirkung der Pandemie auf die Lieferketten am Beispiel Osborn
  • Strategien zur Vermeidung von Lieferausfällen in der globalen Beschaffung
  • Implementierung und Weiterentwicklung eines nachhaltigen Risikomanagements
  • Erfolgsfaktoren für Lieferantenpartnerschaften im internationalen Umfeld

13.45 Rechtssicher durch die Krise – die Lieferkette in Zeiten der Pandemie

Referent: Dr. Christian Gerloff, Rechtsanwalt, Gerloff Liebler Rechtsanwälte

  • Umgang mit Lieferverzögerungen und Leistungsstörungen
  • Corona-Pandemie als höhere Gewalt? – worauf kommt es an?
  • Alles Wichtige zu Vertragsstrafen und Schadensersatz in der Lieferbeziehung und worauf muss ich bei der Durchsetzung der Ansprüche achten?
  • Bedeutung und Auswirkungen des UN-Kaufrechts auf meine Lieferbeziehung

14.15 Diskussionsrunde mit den Referenten

Olaf Rüter und Dr. Christian Gerloff


 

14.30 Kaffeepause mit Gelegenheit zum Networking

 


14.45 Die aktuelle Lieferengpasssituation aus Sicht der Chemiedistribution

Referent: Tobias Hinz, Head of Central Product Management, OQEMA GmbH

  • Azyklische Beschaffung
  • Fokus auf regionale/lokale Partner
  • Lagerbestand erhöhen
  • Forecasting

15.15 Herausforderungen und vorläufige Lösungen in komplexen globalen Lieferketten

Referent: Hans-Walter Ehm, Senior Principal Engineer Supply Chain, Infineon Technologies AG

  • Die Krise als Chance für nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch die Supply Chain
  • Ursachen (Bullwhip-Effekt u. a.) für die globale Chip Shortage einschließlich Maßnahmen, um diese für die Zukunft nachhaltig zu mildern
  • Zusammenarbeit über die gesamte Kette als nachhaltige Strategie (Semantische Netze zur Durchdringung der Komplexität, AI Vorhersagen, Serious Games wie das HAI (Human & AI) Game
  • Nicht Firmen, sondern Lieferketten konkurrieren mehr und mehr miteinander – nutzen wir die Supply Chain, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen

15.45 Diskussionsrunde mit den Referenten

Tobias Hinz und Hans-Walter Ehm


16.00 Ende des Forums

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Dieses Forum wird in Kooperation mit der BME Akademie GmbH durchgeführt. Es gelten die AGB der BME Akademie.