DGQ-Regionalkreis Frankfurt am Main
Herzlich willkommen auf der Seite des DGQ-Regionalkreises Frankfurt.
Im Regionalkreis Frankfurt treffen wir uns, hören spannende Vorträge und diskutieren gemeinsam. Was uns antreibt ist unser Engagement für unsere Arbeit. Wir suchen nach erfolgreichen Ansätzen für die Entwicklung unserer Organisationen und sind deshalb an Praxisbeispielen und Erfahrungsaustausch interessiert. Vordenker liefern Impulsbeiträge und helfen uns, über den Tellerrand der täglichen Arbeitsroutine hinauszublicken.
Sie sind noch kein DGQ-Mitglied? Gerne können Sie an den Terminen teilnehmen, unsere Veranstaltungen stehen allen Interessierten offen. Wenn Ihnen unser Angebot gefällt und Sie sich regelmäßig beteiligen, dann freuen wir uns natürlich über Ihr Commitment und Ihre Unterstützung in Form einer Mitgliedschaft in der DGQ. (> Info Mitgliedschaft)
In unserem Archiv finden Sie Informationen und Folien der vorangegangenen Veranstaltungen.
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Veranstaltungstermine
Vortragender: Dr. Ekkehard Helmig, Rechtsanwalt - Notar, 1994 - 2002 Mitglied des Vorstandes der DGQ
Kurzbeschreibung:
Risikomanagement zählt zu den gesetzlichen Aufgaben eines Vorstandes oder einer Geschäftsführung eines Unternehmens. Der Vorstand hat, entsprechend § 91 Absatz 2 Aktiengesetz -diese Vorschrift gilt für jede Rechtsform eines Unternehmens- "geeignete Maßnahmen zu treffen, insbesondere ein Überwachungssystem einzurichten, damit den Fortbestand des Unternehmens zu sichern und dafür Sorge zu tragen, dass gefährdende Entwicklungen früh erkannt werden". Risikomanagement unterstützt die Beherrschung von Prozessen der Unternehmensführung.
Die Wirksamkeit eines Qualitätsmanagementsystems ist ein wesentlicher Baustein im Risikomanagement. Allerdings wird ein wirksames QM-System in dieser Bedeutung von der Unternehmensleitung nicht hinreichend wahrgenommen. Das zeigen in der QZ veröffentlichte Erhebungen, nach denen sich Qualitätsmanager und ihre wahre Leistungen unterschätzt sehen.
In der "QZ-Frage des Monats" (August 2011) hat nur etwa die Hälfte der Unternehmen angegeben, dass sie die Forderungen nach "cpk > 1,31 erfüllten". Häufig wird Ressourcenmangel im Qualitätsmanagement für die Nichterfüllung anspruchsvoller Qualitätsziele angegeben. Wie die Praxis zeigt, sind Qualitätsmängel die häufige Folge der Nichterfüllung von Qualitätsforderungen. Qualitätsmängel, etwa im Falle eines Rückrufs, können ein Unternehmen ruinieren.
In der Einschätzung wird häufig übersehen, dass die Wirksamkeit des QM-Systems im prozessorientierten Ansatz der ISO 9001 (0.2) zwischen Lieferanten und Kunden vertraglich vereinbart ist. Jede Abweichung von vereinbarten Prozessen ist zugleich eine Vertragsverletzung. Die daraus resultierenden Rechtsfolgen führen zu Kostenbelastungen zusätzlich zu den Qualitätskosten.
Risikomanagement und Prozessbeherrschung im QM-System gehören zusammen. Beide sind prozessorientierte Systeme in Wechselwirkung, die einer einheitlichen strategischen Betrachtung unterliegen: Risikomanagement folgt der Fehlervermeidung in der Unternehmensführung, Risikomanagement im QM-System folgt der Fehlervermeidung der Produkte, von denen das Unternehmen lebt."
Veranstaltungsort: Haus am Dom, Giebelraum, Domplatz 3, 60311 Frankfurt am Main.