Fachkreis Audit und Assessment

Audits werden als die akzeptierten und wirksamen Treiber in Organisationen eingesetzt, um Risiken und Chancen zu erkennen und Mehrwert zu erzeugen.
Vision
- Audits werden in den Organisationen als wirksames Mittel für das Management der Organisation und für die Zielerreichung wahrgenommen.
- Audits beantworten Fragen zu den Zielen, Chancen und Risiken für die Organisation.
- Audits liefern anwendbare, objektive, belastbare und überzeugende Ergebnisse.
- Organisationen werden dabei ganzheitlich unter Einbeziehung aller Beteiligten betrachtet.
Gleichzeitig haben Audits nach wie vor die Funktion, die Konformität mit den internen Anforderungen und denen von Kunden, Gesetzen, Behörden und Normen zu analysieren und zu bewerten.
Dazu wird sich der Fachkreis in Bezug auf aktuelle Themen positionieren um Verständnis, Akzeptanz und Attraktivität von Audits und Assessments erhöhen.
Handlungsfelder:
- Kompetenz von Auditoren erhöhen
- Werkzeuge auf dem aktuellen Stand der Technik ermitteln & zur Verfügung stellen
- Auditergebnisse zur Verbesserung der Organisation nutzbar machen
- Angemessene, neue und bewährte Auditmethoden für unterschiedliche Auditziele darstellen
- Akzeptanz für Audits schaffen
- Zielgruppenorientierte Sprache verwenden
- Mitarbeit in nationalen und internationalen Normungsgremien
Themen des Fachkreises
- Die Rolle von Audits als Führungsinstrument zur Gewinnung von Kenntnissen über die Anwendung und Umsetzung von Anforderungen
- Konfliktmindernde Sprache in Auditberichten
- LPA zur Einbindung von Führungskräften in die Auditlandschaft
- Remote Audits als Beitrag zur Erhöhung der Wertschöpfung
- Kurzaudits/Ad-hoc-Audits zur Ermittlung von Gefahren und Chancen
- Beispielsammlung für Missverständnisse in Audits aus der Sicht der Mitarbeitenden
- Audits im integrierten Managementsystem
- Methoden zur Adressierung des Auditnutzens in der Führungskaskade bis zur obersten Leitung
- Regionalkreisvorträge
- Transfer der Erkenntnisse in andere Fachkreise, z.B. Fachkreis Qualität und Projekte , Fachkreis Nachhaltigkeit, Fachkreis Risiko als Chance sowie Input in Seminare und Lehrgänge der DGQ
- Publikationen für DGQ-Mitglieder und die interessierte Öffentlichkeit
Zielgruppe
Der Fachkreis ist offen für alle Mitglieder der DGQ, die an der aktiven Mitarbeit zu diesen Themen interessiert sind. Er wird Ergebnisse für folgende Zielgruppen erarbeiten:
- Menschen und Institutionen, die Audits durchführen,
- Menschen, die Audits beauftragen (Führungskräfte),
- Berater und Qualitätsmanager, die Managementsysteme aufbauen und weiterentwickeln.
- IMS-Koordinatoren
Mitarbeiten
Der Fachkreis wird geleitet von:
- Marita Großer, Döhler Dahlenburg GmbH
- Ralf Maasch, Able Group
- Mathias Wernicke – Selbständig
Der Fachkreis orientiert sich in seiner Arbeit an der agilen Ehrenamtlichenarbeit, die von der DGQ für die Gemeinschaftsarbeit entwickelt wurde. Hierbei werden in kurzen Abständen von selbstorganisierten Kleingruppen kleine, praktisch anwendbare Ergebnisse erarbeitet.
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DGQ-Interviews: „Anders auditieren“Konkrete Methoden zur “Belebung” des internen Audits |