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Dezember 2009

Strategische Innovation als Chance für Unternehmen

Innovativ zu sein bedeutet für die meisten Unternehmen, bestehende Produkte zu verbessern und neue Technologien für neue Märkte zu entwickeln. Kurzum: Produkte und Dienstleistungen so modern und attraktiv zu halten, wie möglich. Dass Innovation als Aufgabe der Abteilung „Forschung und Entwicklung“ jedoch nicht ausreicht, um stetig steigende Herausforderungen erfolgreich zu meistern, zeigt Gisela Hagemann in ihrem neuen  Buch „Werden Sie einzigartig – Mit strategischer Innovation zum unternehmerischen Erfolg “. Es erscheint im Dezember in der DGQ-Schriftenreihe.

Auf rund 350 Seiten beschreibt die Autorin den gesamten strategischen Innovationsprozess - von der Vorbereitung über die Analyse bis hin zum Konzept und dessen Umsetzung. Dabei wird deutlich: Innovationen brauchen Treiber. Personen, die das Thema verantworten und fachlich managen, die dafür sorgen, dass ein innovationsförderndes Klima im Unternehmen herrscht, alle Mitarbeiter einbezogen werden und neue Ideen Raum haben, zu wachsen. Erst wenn Führungskräfte Innovation in ihrer Strategie verankern, wird sie zum Erfolgsfaktor für Unternehmen.  „Es geht um eine Runderneuerung aus eigener Kraft“, sagt Hagemann, „ein Anti-Aging-Programm für Unternehmen, um den Umsatz zu steigern und neues Wachstum zu erzielen.

Vor diesem Hintergrund gibt das Buch dem Leser einen Werkzeugkasten mit Methoden und praktischen Übungen an die Hand – aufgelockert durch eine Vielzahl von Praxisbeispielen. Ausführliche Literaturhinweise erlauben es, interessante Aspekte im Eigenstudium zu vertiefen.

Detaillierte Informationen zum DGQ Band 12-91 finden Interessenten hier.