Archiv unserer Meldungen 2008

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und Nachrichten, die nicht mehr im Vordergrund der aktuellen
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Januar 2011


Training des Monats: Excellence Coach
Grundlagen des Excellence-Modells der EFQM

Die Anforderungen an unternehmensinterne EFQM-Projektbeauftragte sind hoch und meist mit anspruchsvollen Zielen und Erwartungen verknüpft. Sie brauchen fundierte Kenntnisse des EFQM-Modells für Excellence und seiner Anwendung, um allen Beteiligten gerecht zu werden und den Projektauftrag zu erfüllen: das EFQM-Modell im Unternehmen einführen und das Unternehmen gemäß der Excellence-Philosophie entwickeln.

Bildungsziele
Sie erwerben Kenntnisse zur Einführung und Weiterentwicklung des EFQM-Modells sowie zur Durchführung von Selbstund Fremdbewertungen in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Sie bereits während der Ausbildung in Ihrem Vorhaben, Bewertungen zu planen und durchzuführen. Diesbezüglich ist Ihnen die Projektarbeit, die Sie parallel entwickeln, von Nutzen: Sie bekommen wertvolle Tipps im Vorfeld, Unterstützung während Ihres Projektes und objektives Feedback zu den Projektergebnissen. Schon aus dem Training selbst ergeben sich für Sie viele praktische Vorteile!

Als Excellence Coach können Sie:

  • das EFQM-Modell für Excellence und seine Methoden sicher anwenden
  • eine EFQM-Selbst- oder Fremdbewertung planen und durchführen
  • die Bewertung in Abhängigkeit von Scope (Subjekt der Betrachtung), Komplexitätsgrad, Intensitätsgrad und Zielsetzung auswählen und projektieren
  • das Unternehmen durch Bewertungsverfahren voranbringen und ein neues Leistungsniveau erreichen
  • sowohl die Mitarbeiter als auch das Management zielgerichtet führen

Eine detaillierte Beschreibung sowie Orte und Termine finden Sie hier.