Quality Gates zur Vermeidung von Fehlern in Prozessen und Projekten
IHR NUTZEN
Um Prozesse zu optimieren, arbeiten viele Unternehmen mit Kennzahlen zur Messung und Verbesserung. Doch obwohl die Kennzahlen verfolgt und Maßnahmen eingeleitet werden, stellen sich die gewünschten Verbesserungen oft nicht ein. Hier setzt die Methode der Quality Gates an: Schon in der Prozessplanung werden exakte Messpunkte und Messwerte definiert und anschließend von einem unabhängigen Dritten ebenso überwacht wie die zugehörigen Aktivitäten. Neben der Methode lernen Sie Aufwand und Nutzen von Quality Gates einzuschätzen. Durch Quality Gates können Sie die Qualität und Effizienz Ihrer Prozesse oder Projekte verbessern. Zudem nutzen Sie eine Methode zur frühzeitigen Identifikation von Risiken in Projekten und Prozessen und können somit Risiken minimieren.
TEILNEHMER
Qualitätsmanager, Prozessverantwortliche und Fachkräfte, die sich mit der Optimierung bestehender Prozesse befassen; Projektleiter und Qualitätsbeauftragte, die bereits in der Projektplanung Fehler und daraus resultierende Mehrarbeit vermeiden wollen.
INHALTE
- Ziel und Zweck von Quality Gates
- Quality Gates-Konzept
- Allgemeine Anforderungen an Quality Gates
- Möglichkeiten der Qualitätsplanung und -sicherung in Prozessen
- Methodische Vorgehensweise bei Quality Gates
- Phasenmodell bei Quality Gates
- Quality Gates-Checkliste
TEILNAHMEGEBÜHR
EUR 790,–/EUR 765,– für persönliche DGQ-Mitglieder.
Die Gebühr enthält Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke.
Termine / Orte
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