Mit Prozessmanagement zur Nachhaltigkeit
IHR NUTZEN
Das Training vermittelt Ihnen, wie Sie die Ebenen Prozessmanagement und nachhaltige Unternehmensstrategie miteinander verknüpfen können.
Sie entwickeln Ihr Prozessmanagement unter der Perspektive weiter, dass Nachhaltigkeit systematisch und nicht nur über punktuelle Projekte umgesetzt werden kann. Sie lernen Methoden und Standards kennen, um CSR-Aktivitäten (Corporate Social Responsibility) sinnvoll, effizient und mit langfristiger Perspektive in die bestehenden Prozesse zu integrieren und in ihnen zu verankern. Sie können strategische und operative Schwerpunkte zur gesellschaftlichen Verantwortung aufstellen, den Erwartungen Ihrer Interessenpartner entsprechen und tragen damit zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens bei.
Mit der Arbeit an Ihren Unternehmensbeispielen in einer kleinen Gruppe erreichen Sie einen fruchtbaren Austausch und konkrete Hinweise zum Vorgehen.
TEILNEHMER
Beauftragte und Manager für Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie Führungskräfte und Projektleiter, die die Themen CSR und Nachhaltigkeit im Unternehmen fördern und etablieren möchten.
INHALTE
- Überblick über die wichtigsten Grundlagen der drei Bereiche Ökonomie, Ökologie und Soziales
- Aktuelle und zukünftige Standards zum CSR- und Nachhaltigkeitsmanagement (
ISO 9000-Familie ,ISO 10014 ,ISO 14001 ,ISO 26000 ,SA 8000 u.a .) - Prinzipien und Erfolgsfaktoren des nachhaltigen Wirtschaftens
- Selbstbewertung und Ausrichtung des Prozessmanagements
- Erkennen und Einbinden der Interessengruppen (Stakeholder)
- Handlungsansätze und nächste Schritte
BESONDERE HINWEISE
Die Teilnehmer sollten bereits Erfahrungen zu Managementsystemen gesammelt haben. Für die Erarbeitung von Aktionsfeldern werden Beispiele aus den eigenen Unternehmen eingesetzt.
TEILNAHMEGEBÜHR
EUR 970,–/945,– für persönliche DGQ-Mitglieder.
Die Gebühr enthält Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke.
Termine / Orte
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