DGQ-Regionalkreis Wuppertal
In unserem Archiv finden Sie Informationen zu vorangegangenen Veranstaltungen.
• Idee der „Gerichtsfesten Organisation“
• Kurze Vorstellung AUDIT Consult GmbH
• Gründe und Grundlagen GEORG Gerichtsfeste Organisation
• GEORG - Der Weg zur Gerichtsfesten Organisation
• Betriebliche Anwendung und Beispiele in der Praxis
Hinweis:
Veranstaltung für Führungskräfte und Verantwortliche, die Umweltschutz- und Arbeitssicherheitsaufgaben wahrnehmen.
Statistische Methoden in Verbindung mit PC-Anwendung, dargestellt an Regelkartentechnik und Stichprobenprüfung. Es wird ein Modell (Hardware) vorgestellt, das in Verbindung mit Software eine Anwendung Regelkarte und eine Anwendung Stichprobe zeigt.
An Ausschnitten aus der Software (Quellcode) wird die Anwendung und Wirkungsweise der Statistik erläutert.
In Verbindung mit einer Anwendung wird auch das „Make or Buy“ diskutiert, d.h. soll man die im Markt verfügbaren Systeme kaufen oder sich selbst damit auseinandersetzen.
- Die FMEA – ein Werkzeug der Fehlerverhütung aus dem QM- Werkzeugkasten
- Implementierung der FMEA in einem Unternehmen und Einbindung in den Innovationsprozess
- Highlights aus 18 Jahren persönliche Erfahrung als FMEA- Moderator mit Vor- und Nachteilen der FMEA- Anwendung
- Kurze Vorstellung der FMEA- Methodik
- Vorstellung der FMEA- Vorselektions-Analyse (spart Zeit, Geld und zeigt wichtige Ergebnisse auf)
- "Grohe- eigene" Bewertungstabellen für die Bedeutung, die Auftretens- und die Entdeckungswahrscheinlichkeit
- Einsatz von FMEA- Software
- FMEA- Trends
- Definition, Erläuterung, Vorteile
- Risikobeurteilung und –bewertung mit der Risikomatrix
- Anwendungshinweise für die betriebliche Praxis
- Anwendungsbeispiele im Bereich Sicherheit, Gesundheitsschutz, Umweltschutz
- Risikobewertung in Managementsystem-Dokumenten
- Praktische Übung
- Übungsmaterial für Schulungen
Hinweis:
Veranstaltung auch für Verantwortliche, die in ihren Unternehmen Umwelt- und Arbeitssicherheitsaufgaben wahrnehmen.
Nachdem Herr Kalinowski am 20. März 2007 über Strategien zur Einführung eines Risikomanagement Systems referierte, wird Herr Sproll nun über seine praktischen Erfahrungen, die zu beachtenden Schritte, die Strategien zur Motivation der Organisation und über die aufgetretenen Probleme berichten. Insgesamt sind fünf Systeme, wozu auch das Risikomanagement gehört, bei den Bellheimer Metallwerken implementiert. Die Zuhörer werden hier einen sehr praxisnahen Vortrag erhalten.
Auch Herr Sproll arbeitete als Industrievertreter in dem 2003 gegründeten Arbeitskreis der DGQ zur Erstellung des DGQ-Bandes 12-41 zum Thema "Risikomanagement Risiken beherrschen – Chancen nutzen" mit und konnte seine praktischen Erfahrungen in den Arbeitskreis mit hineinbringen.
- Die FMEA – ein Werkzeug der Fehlerverhütung aus dem QM- Werkzeugkasten
- Implementierung der FMEA in einem Unternehmen und Einbindung in den Innovationsprozess
- Highlights aus 18 Jahren persönliche Erfahrung als FMEA- Moderator mit Vor- und Nachteilen der FMEA- Anwendung
- Kurze Vorstellung der FMEA- Methodik
- Vorstellung der FMEA- Vorselektions-Analyse (spart Zeit, Geld und zeigt wichtige Ergebnisse auf)
- "Grohe- eigene" Bewertungstabellen für die Bedeutung, die Auftretens- und die Entdeckungswahrscheinlichkeit
- Einsatz von FMEA- Software
- FMEA- Trends
Im Jahr 2003 gründete die DGQ einen Arbeitskreis mit der Aufgabe einen Leitfaden zum Thema Risikomanagement zu erstellen. Der interdisziplinär besetzte Arbeitskreis bestand aus Vertretern der Industrie, der Behörden, der Versicherungen und einigen Unternehmensberatern. Unter anderem wurden normative Dokumente und gesetzliche Grundlagen recherchiert sowie Begriffe definiert. Mit der Veröffentlichung des DGQ Bandes 12- 41
"Risikomanagement – Risiken beherrschen – Chancen nutzen"
wird im März 2007 gerechnet. Herr Kalinowski, der in diesem Arbeitskreis mitgearbeitet hat, wird bei seinem Vortrag über die Strategien zur Einführung eines Risikomanagementsystems berichten.
- Die Steuerungsgrößen für die vier Perspektiven
- Finanzwirtschaft: Wie sollten wir uns gegenüber Kapitalgebern positionieren?
- Kunden: Welche Leistungen müssen wir gegenüber Kunden erbringen, um die finanzwirtschaftlichen Ziele zu erreichen?
- Interne Prozesse: Bei welchen Prozessen müssen wir Hervorragendes leisten, um die Kundenerwartungen zu erfüllen?
- Lernen und Wachstum: Wie werden wir unsere Fähigkeiten zum Wandel und zur Verbesserung aufrechterhalten?
- Einsatz der Balanced Scorecard im Managementprozess
Exkursionspunkte:
- Herstellung des Arzneimittels Glucobay in der Produktionsstätte der Bayer HealthCare AG
- Wirkstoff Acarbose
- Qualitätssicherung
- Prozesskontrolle der Acarbose-Aufarbeitung
- Logistik
- Umweltfragen