Archiv des DGQ-Regionalkreis
In unserem Archiv finden Sie Informationen zu vorangegangenen Veranstaltungen.
Prozesse und Menschen machen eine Organisation aus. Die zielgerichtete Weiterentwicklung ist im betrieblichen Spannungsfeld an die Umsetzung von Strategien und Vorgaben geknüpft, die an einem nachhaltigen Erfolg orientiert sind. Der Referent geht auf die Umsetzungsmethodik anhand von Fallbeispielen ein. Wir dürfen gespannt sein!
Inhalt:
- Coaching: Begriff und Verständnis
- Wo wird Coaching angewandt?
- RRR – Rahmen, Regeln, Rollen
- Prozess und Methodik
- Beispiele und Interaktionen
- Fragerunde
Prozesse und Menschen machen eine Organisation aus. Die zielgerichtete Weiterentwicklung ist im betrieblichen Spannungsfeld an die Umsetzung von Strategien und Vorgaben geknüpft, die an einem nachhaltigen Erfolg orientiert sind. Der Referent geht auf die Umsetzungsmethodik anhand von Fallbeispielen ein. Wir dürfen gespannt sein!
Inhalt:
- Coaching: Begriff und Verständnis
- Wo wird Coaching angewandt?
- RRR – Rahmen, Regeln, Rollen
- Prozess und Methodik
- Beispiele und Interaktionen
- Fragerunde
Wir haben Gelegenheit das Süddeutsche Kunststoffzentrum (SKZ) in Würzburg zu besuchen und uns über das dort gebotene Leistungsspektrum zu informieren. Aus der Fülle der Dienstleistungen um den Werkstoff Kunststoff, wie z.B. Produktprüfung, Anwendungsberatung, Prozess- und Materialentwicklung sowie Schadensanalysen und Gutachten, erhalten wir einen fundierten Einblick in die tägliche Arbeit des in Deutschland herausragenden Institutes.
Themen:
· Vorstellung der SKZ-Aktivitäten
· Inspektions- und Zertifizierungsaktivitäten
· Prüftechnik
· Laborrundgang
Die Teilnehmerzahl ist auf 25 begrenzt. Zur Teilnahme ist eine bestätigte Anmeldung erforderlich.
Das Thema "Aufgabenmanagement" wird im Zusammenhang mit der Einführung und Betreuung eines Reklamations- und Fehlermanagements systematisch analysiert. Die grundsätzlichen Eigenschaften, Bedingungen und Abläufe des Aufgabenmanagements werden dargelegt, in einem schlüssigen Konzept zusammengefasst und in einem System abgebildet.
Am Beispiel eines Maschinen- und Anlagenbauers wird gezeigt, wie die unternehmensinternen Prozesse für die Bearbeitung ungeplanter ‚ad hoc‘-Aufgaben - zu diesem Aufgabentyp können z.B. gehören…
- Qualitätsmeldungen,
- Reklamationen,
- Versicherungsmeldungen,
- Verbesserungsvorschläge,
- Maßnahmen aus Audits oder
- Listen offener Punkte aus Projekten
- …..
einfach und ohne viel Aufwand konzipiert und durch moderne, frei erhältliche IT-Systeme unterstützt werden können.
Die im Vortrag erläuterten Vorgehensweisen sind leicht auf andere Organisationen und Anwendungsfälle übertragbar.
Die Umsetzung des Konzeptes mit einer geeigneten SW-Anwendung wird an einem einfachen Beispiel zusätzlich erläutert, um die Praxisnähe zu zeigen. Das Thema ist dem unerschöpflichen Thema der ‚Zeiträuber’ gewidmet. Wir dürfen gespannt sein.
Anschließend Qualitäterstammtisch.
Die Veranstaltung ist kostenfrei. Um Anmeldung wird gebeten.
Das ‚audit berufundfamilie’ wurde vor über 10 Jahren von der Hertie-Stiftung entwickelt und verfolgt das Ziel, durch einen über eine Zielvereinbarung gesteuerten Organisationsentwicklungsprozess in Unternehmen, Institutionen und Hochschulen eine familienbewusste Personalpolitik zu initiieren oder weiter zu entwickeln. Am Beginn des Prozesses steht eine umfangreiche Ist-Analyse der bisherigen Maßnahmen und Erfolge der Organisation im Hinblick auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, bezogen auf 8 Handlungsfelder. Hieraus leiten sich vor dem Hintergrund der individuellen Zielsetzung des Unternehmens Ziele und Maßnahmen ab, die in einer Selbstverpflichtung, der Zielvereinbarung, münden. Erfüllt der Prozess der Erarbeitung wie auch der Inhalt der Zielvereinbarung die hierfür gesetzten Standards, so erfolgt die Verleihung des Zertifikats "audit berufundfamilie". Dieses besitzt 3 Jahre Gültigkeit, die Organisation unterliegt einer jährlichen Nachweispflicht im Hinblick auf die Zielerreichung. Das im Rahmen des Audits gewählte Vorgehen ermöglicht es, sowohl Organisationen, die im Hinblick auf Familienorientierung erst am Anfang stehen, wie auch Organisationen mit einem höheren Reifegrad auf dem Weg zu mehr Familienorientierung zu unterstützen.
Das Thema bietet vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und dem zukünftigen, hohen Bedarf an Fachkräften in der Industrie die Basis einer angeregten und vielschichtigen Diskussion.
Die Veranstaltung ist kostenfrei. Um Anmeldung wird gebeten.
Anschließend Qualitäterstammtisch.
Das Thema "Aufgabenmanagement" wird im Zusammenhang mit der Einführung und Betreuung eines Reklamations- und Fehlermanagements systematisch analysiert. Die grundsätzlichen Eigenschaften, Bedingungen und Abläufe des Aufgabenmanagements werden dargelegt, in einem schlüssigen Konzept zusammengefasst und in einem System abgebildet.
Am Beispiel eines Maschinen- und Anlagenbauers wird gezeigt, wie die unternehmensinternen Prozesse für die Bearbeitung ungeplanter ‚ad hoc‘-Aufgaben - zu diesem Aufgabentyp können z.B. gehören…
- Qualitätsmeldungen,
- Reklamationen,
- Versicherungsmeldungen,
- Verbesserungsvorschläge,
- Maßnahmen aus Audits oder
- Listen offener Punkte aus Projekten
- …..
einfach und ohne viel Aufwand konzipiert und durch moderne, frei erhältliche IT-Systeme unterstützt werden können.
Die im Vortrag erläuterten Vorgehensweisen sind leicht auf andere Organisationen und Anwendungsfälle übertragbar.
Die Umsetzung des Konzeptes mit einer geeigneten SW-Anwendung wird an einem einfachen Beispiel zusätzlich erläutert, um die Praxisnähe zu zeigen. Das Thema ist dem unerschöpflichen Thema der ‚Zeiträuber’ gewidmet. Wir dürfen gespannt sein.
Die Veranstaltung ist kostenfrei. Um Anmeldung wird gebeten.
Anschließend Qualitäterstammtisch.
Das audit berufundfamilie wurde vor über 10 Jahren von der Hertie-Stiftung entwickelt und verfolgt das Ziel, durch einen über eine Zielvereinbarung gesteuerten Organisationsentwicklungsprozess in Unternehmen, Institutionen und Hochschulen eine familienbewusste Personalpolitik zu initiieren oder weiter zu entwickeln. Am Beginn des Prozesses steht eine umfangreiche Ist-Analyse der bisherigen Maßnahmen und Erfolge der Organisation im Hinblick auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, bezogen auf 8 Handlungsfelder. Hieraus leiten sich vor dem Hintergrund der individuellen Zielsetzung des Unternehmens Ziele und Maßnahmen ab, die in einer Selbstverpflichtung, der Zielvereinbarung, münden. Erfüllt der Prozess der Erarbeitung wie auch der Inhalt der Zielvereinbarung die hierfür gesetzten Standards, so erfolgt die Verleihung des Zertifikats "audit berufundfamilie". Dieses besitzt 3 Jahre Gültigkeit, die Organisation unterliegt einer jährlichen Nachweispflicht im Hinblick auf die Zielerreichung. Das im Rahmen des Audits gewählte Vorgehen ermöglicht es, sowohl Organisationen, die im Hinblick auf Familienorientierung erst am Anfang stehen, wie auch Organisationen mit einem höheren Reifegrad auf dem Weg zu mehr Familienorientierung zu unterstützen.
Das Thema bietet vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und dem zukünftigen, hohen Bedarf an Fachkräften in der Industrie die Basis einer angeregten und vielschichtigen Diskussion. Die Veranstaltung ist kostenfrei. Um Anmeldung wird gebeten.
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