Archiv des DGQ-Regionalkreis
In unserem Archiv finden Sie Informationen zu vorangegangenen Veranstaltungen.
Referent: Herr Hans-Joachim Pfeufer, Unternehmensqualität der BMW AG in München, u.a. Arbeitskreisleiter ,Besondere Merkmale' beim VDA-QMC
Der VDA hat im August 2011 einen neuen Blau-Gold-Band herausgebracht, der sich mit dem Umgang der Besonderen Merkmale (BM) in der Automobilindustrie befasst.
Die Initiierung ging vom QM-Ausschuss des Verband der Automobilindustrie (VDA) aus, um ein gleiches Verständnis über den Umgang mit den Besonderen Merkmalen im Rahmen der FMEA entlang der Lieferkette zwischen Kunde und Lieferant zu erzeugen. Dazu wurde ein Arbeitskreis der Unternehmen Audi AG, BMW AG, Robert Bosch GmbH, Bosch Rexroth AG, Brose GmbH & Ko. KG, Context AG, Daimler AG, Adam Opel AG, Peguform GmbH, SL-Qualitätsmanagement GmbH, TÜV Nord Cert GmbH, Volkswagen AG, ZF Friedrichshafen AG gegründet.
Entstanden ist eine allgemeine Prozessbeschreibung zur Vorgehensweise bei der Ermittlung, Festlegung und Dokumentation von Merkmalen, die einer besonderen Sorgfalt bedürfen und nicht über bereits bestehende Prozesse, wie z.B. Funktionale Sicherheit, Arbeitssicherheit geregelt sind.
Die Teilnahme ist kostenfrei.
Referent: Herr Benedikt Sommerhoff, DGQ Beratung GmbH, Frankfurt am Main
Referent: Herr Christian Neveling, QMB, INTEC Industrie-Technik GmbH & Co. KG
Zum Vortrag:
ISO 9000 fordert Kriterien für die Auswahl, die Beurteilung und Neubeurteilung von Lieferanten sowie Aufzeichnungen über Ergebnisse der Beurteilung und der notwendigen Maßnahmen.
Wie wendet man Supplier Quality Management als integraler Bestandteil des Lieferantenmanagements möglichst effektiv an, um trotz begrenzter Ressourcen seine Lieferanten professionell zu führen und Beschaffungsrisiken zu reduzieren? Dazu wird eine durchgängige, modular aufgebaute, praxisorientierte SQM-Methode aufgezeigt, die die Risiken durch schlechte Lieferanten an der Wurzel packt.
Der Referent Hr. Günter Agel studierte Elektrotechnik und war über viele Jahre bei Herstellern elektronischer Flachbaugruppen und Geräte verantwortlich für Einkauf, Auftragsabwicklung, Qualitätsmanagement, Produktion, Technologieentwicklung und Logistik. Auf Basis dieses Wissens baute Hr. Agel für ein führendes Unternehmen der Telekommunikationsindustrie ein Qualitätsmanagement für Lieferanten (Supplier Quality Management, - SQM) auf. Im Juli 2010 gründete Hr. Agel die Firma SQM Consulting und entwickelte die SQM-Methoden konsequent für die Praxis weiter.
Referenten: Mark Hempelmann, Geschäftsführung, ta-ken, Christian Katkus, QM-Beauftragter
Referentin: Daniela Kudernatsch, Managing Director, KF Group Management Resultants
Referent: Johann Britzelmeier, KUKA Systems GmbH
Zum Vortrag:
Die Autoindustrie ist wieder in voller Fahrt. Die Qualitäts-Standards aus der deutschen Automobilindustrie bekommen durch den Marktanteilzuwachs mehr Bedeutung. Der VDA als Verband organisiert die Zusammenarbeit der Lieferanten und OEM? s und veröffentlicht die Ergebnisse der Arbeitskreise in den roten Bänden.
VDA 6.4 ist ein Regelwerk, das sich als ISO 9001++ versteht und von den Inhalten auch für solche Unternehmen interessant ist, die ein Mehr an Wirksamkeit und Effizienz aus Ihren Prozessen machen wollen. Dafür gibt es das Analysemodell "Turtle".
Der Vortrag gibt einen kurzen Überblick über die wesentlichen Add-ons der VDA 6.4 zur ISO 9001 und stellt das Prozess-Analysemodell vor.
Ziel: Den Mehrwert der Regeln aus VDA 6.4 erkennen. Den Weg zur Entscheidung erleichtern.
Herr Britzelmeier ist beim Maschinen- und Anlagenbauer KUKA Systems in Augsburg beschäftigt. Er ist Mitautor des VDA 6.4-Bandes, Trainer beim VDA und Zertifizierungsauditor bei verschiedenen Gesellschaften.
Referent: Herr Schäfer, SIS
Referent: Olaf Schmidt, K+K Information Services GmbH
Zum Vortrag:
Risikomanagement? Wozu?
Der Abschwung ist vorbei, das Krisenmanagement hat die Bühne verlassen und die Unternehmen ergreifen wieder jede Gelegenheit um gute Geschäfte zu machen. Zu beachten ist hierbei, dass bei jeder Aussicht auf Erfolg auch ein unternehmerisches Risiko besteht und auch die nächste Krisensituation entstehen wird.
Der Umgang mit Wagnissen ist ein normaler Bestandteil des Geschäftsalltags, d.h. Unternehmen sind es gewöhnt mit Risiken umzugehen und wirken diesen mit entsprechenden Maßnahmen entgegen. Umfragen haben jedoch ergeben, dass nur knapp die Hälfte der Unternehmen Ressourcen für Risikoprävention bzw. Risikomanagement bereitstellen.
Erfahren Sie in dieser Veranstaltung, warum Risikomanagement auch ohne Wirtschaftskrise notwendig ist, wie Sie Ihr Risikomanagement entwickeln bzw. optimieren können und wie Sie sich dadurch auf Krisenzeiten besser vorbereitet sind.