DGQ-Regionalkreis Köln-Bonn
In unserem Archiv finden Sie Informationen zu vorangegangenen Veranstaltungen.
Herr Gudat wird mit seinem Vortrag ein Konzept vorstellen, mit dem die partizipative Integration von QM-Methoden in den Unternehmensalltag verbessert werden kann.
Herr Dr. Petridis gibt eine inhaltliche Übersicht zu folgenden Forschungsprojekten:
- NEPRES II: Leitfaden für die qualitätsorientierte Prozessüberwachung und -regelung zyklischer Produktionsprozesse
- SAFE: Instrumentarium zum umfassenden Fehlermanagement für ein schnelles und gesichertes Handeln bei Ausnahmesituationen in kleinen und mittleren Unternehmen
- OptiPro: Optimierung fertigungstechnischer Prozessketten in Betrieben durch Evaluierung des Einsatzpotenzials und Transfer empirischer Forschungsmethoden
- FIBER: Fehlerdatenmodell zum unternehmensübergreifenden Qualitätsaustausch
- LCC: Entwicklung einer Methode zur Verknüpfung von Angebotskalkulationen und Lebenszykluskostenrechnung für Erzeugnisse des Werkzeugs- und Formenbaus
- Erfahrungsbasierte Verknüpfung von Fehlerinformationen zur Unterstützung von Service-Hotlines bei Werkzeugmaschinenherstellern
- Methoden der Qualitätsstrategien
- Methoden der Qualitätsplanung
- Methoden der Fehlervermeidung
- Methoden der Verifikation
- Methoden der Fehlerbehebung
- Vernetzung der Qualitätsmaßnahmen in der Wertschöpfungskette
Seit vielen Jahren schon ist das Thema Balanced Scorecard bekannt. Zahlreiche Artikel auch in der QZ haben sich mit diesem Kennzahlensystem beschäftigt.
In der Praxis zeigt es sich jedoch, dass dieses System in vielen Unternehmen eher nur als Gliederungsschema für die bereits vorhandenen Kennzahlen genutzt wird.
Im Rahmen der Veranstaltung soll aufgezeigt werden, wie man in kleinen und mittleren Unternehmen mit Hilfe der Balanced Scorecard sein Kennzahlensystem restrukturiert. Basis hierfür sind die Unternehmensstrategie und die daraus abgeleiteten Ziele. Hierzu sind Ursachen-Wirkungsbeziehungen zu erarbeiten und mit Hilfe eines ausgewogenen Kennzahlensystems wird die Erreichung der Ziele controlled. Eine Vorgehensweise zur Einführung einer Balanced Scorecard wird vorgestellt und die mögliche Einbindung des QMB wird diskutiert.
Referent ist der Geschäftsführende Gesellschafter der mib Management Institut Bochum GmbH Dipl.-Ing. Frank Slawik. Nach einem Maschinenbaustudium und der Anstellung bei einem großen Entsorgungsunternehmen berät er seit 13 Jahren Unternehmen zu den Themen Qualitäts- und Prozessmanagement, EFQM und Balanced Scorecard.
Gesetzgeber und Banken fordern von Unternehmen den Nachweis eines Risikomanagementsystems. KonTraG, Basel II und Rating sind die Stichworte.
Viele Unternehmen haben bereits ein Managementsystem für Qualität. Häufig wurde Umweltschutz als zweites Thema darin integriert. Läßt sich dies mit dem Thema „Risiko“ wiederholen?
In der Veranstaltung am 12. Januar 2006 wird dieser Frage nachgegangen. Dabei steht eine österreichische Norm, die genau dies zum Ziel hat, im Mittelpunkt.
Welche Dimension nimmt das neue System an? Welche Dokumente werden benötigt? Welches sind die wichtigsten Normforderungen? Wer sind die handelnden Personen? Welche Aufgaben haben Controller und QMB? Welche Rolle spielen Steuerberater und Wirtschaftsprüfer? Hintergründe wie KonTraG, Basel II werden vorgestellt und eine Vorgehensweise zur Einführung eines Risikomanagementsystems aufgezeigt. Zum Schluß werden Anforderungen an die Qualifikation eines Risikomanagers aus Sicht der Norm vorgestellt. Dabei steht die mögliche Beteiligung des QMB bei diesem neuen Thema im Mittelpunkt.