Das Training vermittelt Ihnen, wie Sie die Ebenen Prozessmanagement und nachhaltige Unternehmensstrategie miteinander verknüpfen können.
Sie entwickeln Ihr Prozessmanagement unter der Perspektive weiter, dass Nachhaltigkeit systematisch und nicht nur über punktuelle Projekte umgesetzt werden kann. Sie lernen Methoden und Standards kennen, um CSR-Aktivitäten (Corporate Social Responsibility) sinnvoll, effizient und mit langfristiger Perspektive in die bestehenden Prozesse zu integrieren. Sie können strategische und operative Schwerpunkte zur gesellschaftlichen Verantwortung aufstellen, den Erwartungen von Interessenparteien entsprechen und tragen damit zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens bei. Mit der Arbeit an Ihren Unternehmensbeispielen in einer kleinen Gruppe erreichen Sie einen fruchtbaren Austausch und konkrete Hinweise zum Vorgehen.
Beauftragte und Manager für Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie Führungskräfte und Projektleiter, die die Themen CSR und Nachhaltigkeit im Unternehmen fördern und etablieren möchten.
Die Teilnehmer sollten erste Erfahrungen zu Managementsystemen gesammelt haben. Für die Erarbeitung von Aktionsfeldern werden Beispiele aus den eigenen Unternehmen eingesetzt.
Dauer: 2 Tage
Gebühr: EUR 970,–/945,– für persönliche DGQ-Mitglieder
Ihr Plus: Seminarunterlagen, Mittagessen